domingo, 15 de febrero de 2009





EMPLEO DE LA RED SOCIAL COMO ALTERNATIVA PARA LA OBTENCION DE RECURSOS EN EL PROCESO DE CREACION DE EMPRESAS.

El desarrollo local es el fruto de la actuación de diferentes componentes sociales que forman parte de una población que convive en un territorio concreto y por las actitudes y capacidades de los individuos. La comunidad se encuentra constituida por personas, grupos, organizaciones sociales e instituciones, que son los actores reales del desarrollo, pues esta comunidad sólo existe y se configura como resultado de la interacción de todos ellos. Las relaciones que se establezca entre ellos son las relaciones que van a determinar el desarrollo local. La participación y la transformación de la realidad existente pasa por analizar la red social de cualquier comunidad para descubrir los componentes de la misma y las relaciones que se dan entre ellos, siendo esto determinante para el proceso de desarrollo, entre otras razones, por su papel en la formación de alianzas, en la construcción de consensos, en la obtención de recursos externos a los grupos de agentes más cohesionados, en la elaboración de propuestas alternativas o innovadoras, etc. esta investigación trata de identificar las redes que se puedan emplear y en que ámbito se pueden apoyar los emprendedores para relacionarse con su entorno, crear sus empresas y lograr sostenerlas en el tiempo, tomando como objeto de estudio a los empresarios del sector de tecnología de información y comunicaciones que se han establecido en la localidad. El comportamiento del empresario para manejar su red dentro de un ambiente determinado, obtiene importancia para la creación de nuevas empresas. Tomando en cuenta la relación que existe entre los empresarios y la red social ya establecida, destacando la facilidad que se puede alcanzar para acceder a los recursos mediante la entrada de los candidatos a empresarios en las redes sociales.




CÓMO DETERMINAR COSTOS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

El propósito esencial de esta investigación es presentar líneas de guías para la acumulación y determinación de los costos en los procesos, de estructuración y formalización de las actividades relacionadas con los procesos de producción del sector de la construcción, en particular, de las líneas de producción de agregados y mezcla asfálticos.
Para llevar a cabo una distribución justa de los costos se sugiere disponer de los departamentos de mantenimiento y taller, con el fin de cuantificar el número de servicios que se presta a los diferentes centros de costos (producción de agregados y producción de mezcla asfáltica) y en el departamento de ventas, la base eficiente es el volumen de facturación que se genere, tanto de mezcla asfáltica, como de agregados. Para acumular los costos se hace por departamentos, irradiado ya anteriormente, o centros de costos para un período determinado. En la producción de agregados y mezcla asfáltica, los materiales están representados básicamente por el granzón, el cemento, los agregados finos y gruesos, entre otros; que en la acumulación del costo de producción deberían considerarse como costos directos. Entre otras cosas se busca dentro de las organizaciones mantener una estructura competitiva, tener un sistema de información de costos que permita, entre otros aspectos, “conocer el resultado contable obtenido por la empresa, controlar la eficacia de la organización y de cada uno de sus componentes, tomar decisiones que faciliten el ajuste permanente de la empresa, analizar las desviaciones obtenidas al comparar las estimaciones con la situación real”; planificar una gestión estratégica de los costos; calcular indicadores de productividad, eficiencia y eficacia; implantar políticas adecuadas para la fijación de precios; aplicar programas de reducción y racionalización, todo esto con la finalidad de que las organizaciones puedan permanecer en el tiempo, sobrevivir y expandirse.

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